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    各回各家。

    但很多人都对jcia上了心，回到各自公司后，就开始组织研发设计部门验证原料的品质。

    事实证明嘉禾和孙伟挺都没有说谎。

    不论是纱线，还是布匹的质地都要明显优于其他产品。

    而且价格上，似乎也没有贵出多少，但对成品的品质提升却是实打实的。

    雅戈尔的李如成这些年虽然分了不少精力在房产和金融上，但毕竟在纺织行业沉浸了二三十年。

    各项门道都精通。

    他在喀什公司又呆了两天，再三确认了纱线品质的提升来自于嘉禾轧厂提供的皮。

    这种按jcia标准生产出来的皮甚至明显优于澳和美。

    “全球行业的重大变局……”

    李如成仿佛抓住了某个点。

    “爸，你是猜测国产会抢占澳和美占领的高端市场？”

    李寒穷陪在一旁，郭阳提到的‘外部压力’‘贸易保护主义’确实忍不住让人往这方面想。

    “jcia的真这么好？”

    “这点不用怀疑。”李如成说：“不论是检测的各项指标数据，还是感官评价，jcia都要更好。”

    李寒穷说：“那贸易保护主义也会发生吗，美利坚可是号称自由的灯塔。”

    李如成嗤之以鼻，道：“当有人威胁到它的利益，这一切不过是个幌子。

    新马集团的收购案你也参与了，现在回味出什么没有？”

    李寒穷迟疑了下，说：“最初新马集团的报价是4.5亿美元，但实际上我们1.2亿美元就拿下来了。”

    “所以啊，外面已经日薄西山了啊！”李如成叹道：“越是这时候，越容易引来对方的拼死反扑。”

    它毫不怀疑jcia会冲击到澳和美，而这两国是穿一条裤子的。

    所以贸易保护的铁拳不是没有可能落下。

    只是雅戈尔值不值得为此投资嘉禾期货私募。

    辗转反侧的思考了两天，李如成最终让雅戈尔停止了参与对浙沪几块地皮的竞标。

    这几块地合计价值约25亿元。

    与此同时，其余几家企业也相继发现，疆品质和产量的提升已威胁到了美澳占据的高端市场。

    一些苗头露出了端倪。

    …

    库尔勒。

    天空晴朗无云。

    这是一个庞大的仓储基地，坐落在一片空旷的户外，占地面积极为广阔。

    大量被包裹着的整齐的排列着，像一座座小山一样，堆叠得既紧密又有序。

    在基地外，则是几栋办公和住宿用的低矮建筑。

    这里是嘉禾麻公司的物流园。

    “物流园已成功申请了郑商所期货交割库资质，年动态入储量可达60万吨皮，也是阿克苏地区首家期货交割库。”

    郭阳和季林川站在办公楼的楼顶，遥望着堆叠满了包的物流园。

    寒风袭来，季林川纤细的身躯却巍然不动，“这是疆省首家期货交割库！”

    国内进行期货交易已经到了第七个年头。

    但在过去的这几年里，作为国内重要产区的疆省，却没有任何一个期货交割库。

    季林川说：“以前想要参与期货交割，必须得把货物拉到外地去，现在在阿克苏就可以完成交割。”

    “做得不错。”

    对这一突破，郭阳是很认可的。

    尤其是在未来两年印度的冲击下，轧厂和贸易商只有通过积极拥抱期货工具，才能规避市场巨变带来的风险。

    以前因为交割限制，很多疆省的轧厂和贸易商并不愿意运用期货工具。

    而就近有了期货交割库，上游客户会更愿意把货物放在阿克苏。

    完成入库后就可以以基差点价的方式卖货，或者直接在盘面上卖出，然后通过交割库交割给下游买家。

    对采购皮的下游纺织企业等来说，期货交割库相当于一个巨大的原料基地，采购更便捷了。这是疆省物流的一个突破。

    嘉禾麻公司也可以从中赚取仓储物流、交易佣金、金融服务、信息咨询等环节的利润。

    除了这个交割库，郭阳在途径阿克苏时，也见到了另一个正在建设中的期货交割库。

    另外，麻公司通过收购和新建，拥有了多达13家轧厂。

    加工能力突破了100万吨！

    主要分布在喀什、阿克苏、库尔勒三个绿洲上。

    对麻公司取得的成绩，郭阳感觉还行，即使用钱砸，也得找到合适的人来执行。

    上次和路易达孚、伊卡姆在国内期货市场上的交锋，虽然嘉禾赢了，从两家身上赚取了十多亿的利润。

    但有一个很大的遗憾。

    路易达孚持有的60万吨现货，嘉禾并没有选择交割。

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    原因一是交割地点不在西北。

    二是嘉禾难以消化。

    现如今再遇到这种情况，嘉禾不会再手下留情，而是会吃干抹净。

    路易达孚和伊卡姆也并未从华夏期货市场上消失，依然是国内期货的重要参与者。

    也许未来两三年双方还有再交手的机会。

    郭阳沉吟道：“还要加强纺企业对期货的认识，套期保值是不错的规避风险的工具。”

    季林川点了点头，“这方面的培训工作已经和交易所在共同进行了。”

    交割库和交易所的关系紧密，能吸引更多的人在嘉禾的物流园交割，也能赚取更多的费用。

    所以这方面双方的积极性都不错。

    在楼顶看了一阵，两人回到了办公室。

    郭阳又在心里梳理了一遍，确认目前嘉禾能做的应对措施都做了后，才准备去往下一站。

    他准备去趟罗钾。

    去罗钾有两条线路，一是从哈密出发，到罗钾大约380公里，可以坐列车，也可以自驾。

    另一条则是从若羌出发，不过若羌这时没机场，从库尔勒过去并不方便。

    郭阳自然选择先到哈密，再到罗钾的路线。

    不过，还没等他出发，冠农股份的总经理崔建文便向他发出了邀请。

    郭阳有点迟疑，问季林川：“冠农这两年怎么样？”

    “还行，但在果蔬业务上冠农的亏损比较严重。”

    “呢？”

    “冠农的加工业务体量很小，但在这次私募基金上的投资却不小。”

    “……”

    这是一段孽缘。

    在原时空，国内番茄业务做得最好的，除了国粮业，就当属冠农股份。

    但让其备受股民关注的却是其持有罗钾的股份，每年躺着分红赚钱。

    不过，冠农持有的罗钾股份被嘉禾收购了一部分，而且，应该已经持续分红了三年。

    季林川给郭阳梳理了下冠农现状。

    郭阳也趁机给祁子文发了条信息，“罗钾这几年分红分了多少钱？”

    冠农现在是兵团企业，主营业务是果蔬深加工项目。

    同时又投资了金矿和水电。

    但果蔬深加工项目由于投资过大，杏子等杂果产能太小，致使冠农的果蔬深加工发展得不是很理想。

    于是冠农再次进行了调整，利用焉耆地区的番茄资源优势，转型生产番茄酱。

    又收购了一家厂，种植甜菜制。

    至于业务，则是收购了一家轧厂的股权。

    郭阳也在电脑上看了看冠农的股价，“股价表现有点一般。”

    “还好吧，不能拿他和家化比。”
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