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    等MP3的盘子做大之后，当然也可以推出各种各样的定制化产品，而且因为是纯粹的软件算法，所以利润更大。

    意识到这一点的不仅仅是张志东，包括所尼在内的国际大厂，都看出了MP3的巨大优势和威胁。

    进入90年代之后，所尼等岛国企业，加大了对内地市场的关注。

    所尼是最早一批在内地，建立办事处和分部的国际公司。

    MP3刚刚发售没几天，他们就发现了这款产品，而且经过紧急调研，他们发现MP3卖爆之后，自家的随身听产品，竟然出现了断档式的销量下跌。

    陈庆宇没有所尼内部的消息渠道，不知道他们什么时候开始研发MP3，但他很清楚，等到所尼研发出来之后，凭借他们自家的产品和品牌口碑，根本就不是他能对抗的。

    品牌这个东西非常玄学，价格贵的时候，人们百般嫌弃，但真正需要时，能买得起的时候，第一选择往往就是品牌货。

    就比如手机，明知道某个牌子的旗舰款更贵，甚至贵出了几千元之多，但是当有钱的时候，依旧想买这个牌子。

    当品牌力形成了效应，人们会自己说服自己，哪怕他卖的再贵，人们也会找出各种理由给这个品牌附加其他价值，用于说服自己购买他家的产品。

    手机如此，MP3也是如此。

    所以陈庆宇的时间非常有限，他必须卡在所尼等企业还没有研发出来之前，就达到一定的用户量级。

    只有这样，他才能够让用户形成依赖性。

    品牌力固然有魔力，但依赖性同样也有魔力。

    他是第一家做MP3的公司，等第一批用户体验了几年之后想更新新款时，下意识还是会买他的产品。

    第2天一早，陈庆宇就带着魏成峰来到了港城。

    门店扩张已经完成了过半，剩下的业务由团队自行处理，毕竟一线城市已经搞定了，二线城市虽然也在扩张板块中，但整体重要性却不如一线城市重要。

    完成了相关业务后，魏成峰已经从大区经理，变成了陈庆宇的左膀右臂。

    而且因为有港城十几年的相关工作经验，正适合给陈庆宇当助理。

    　　


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